●清流记者站 吴火招 彭 程

绿树阴荣，夏日初长。

6月5日，这天正是芒种。

来自省高院的挂职干部、清流县委常委、副县长陈豪在忙完一天的公务后回到了宿舍里。

芒种，寓有“忙有所得，种有所获”之意。回想两年前，也是怀着“播种希望、静待收获”这份情怀，他告别同事、家人，踏上了去往清流的路途。

回首两年时光，往事历历在目。“两年经历，弥足珍贵。让我开阔了视野，磨炼了意志，砥砺了作风，更增长了才干。总之，就是4个字：收获满满。” 陈豪说。

初到清流，人生地不熟。他遵循“先调研后决策”的工作思路，进企业、进村居、进农家，通过调研，努力把问题找准、把情况摸实。

悠悠万事，民生为大。作为县领导，他分管的领域涉及民政卫健、民族宗教、医疗养老等。

一桩桩、一件件系着群众的急难愁盼。

“基层养老配套不足，如何破题？”“医疗卫生服务水平较低，解决路径在哪？”陷入沉思时，他时常想起挂职临行前省高院领导的句句嘱咐：“要当好挂钩帮扶的‘推动员’、交流互联的‘信息员’和对接合作的‘联络员’，多想解难题谋发展的实事，多做打基础利长远的好事。”

于是，他充分发挥挂职干部的桥梁纽带作用，跑省市、跑项目、跑政策……积极争取中央预算内专项债支持中医院、殡仪馆等惠民项目建设；向上争取财政项目资金2000余万元，用于基层社会治理、农村基础设施、民生养老事业等的建设。

“陈常委以养老工作为出发点，推动机构养老、社区养老、居家养老等模式共同发展。”清流县民政局局长赖文生说，目前，全县新增了9家村级长者食堂，3所社区养老服务中心，全县养老产业在质和量上都得到了提升。

让数据多跑路，群众才能少跑腿。今年4月，在陈豪的推动下，清流县级行政服务中心完成“一窗通办”改革，并于5月推行市内首个“清馨办·云综窗”改革。

“云综窗”与行政服务中心相连，中心组建专业化云坐席6个，园区开设云帮办专窗2个。群众办理政务事项可跨域办、就近办、一站办。这项改革不仅在政务服务上提质增效，也缓解了基层人员不足和财政压力等问题。

“群众实实在在享受到政策红利，才能真真切切感受到党和政府的温暖。”陈豪说。

从省会城市机关干部到肩负推动全县发展和乡村振兴重任的县委领导，如何充分发挥自己的专业优势，以凸显帮扶实效？

“‘走出去’学习先进经验、‘引进来’注入发展活力、‘沉下心’优化营商环境。”陈豪通过挂职总结出“三字诀”，也给出了自己的答案。

为提升清流品牌形成集群效应，他多次组织相关部门、乡镇走访21个市（区、县）的多家知名企业，通过看现场、听介绍、问情况，学习先进地区品牌建设“出圈”经验。他用好用足省、市出台推动“新时代山海协作”政策，积极推动清流与福州鼓楼区、厦门集美区进行互访合作，签订政府战略合作框架协议，强化同经济发达地区蓝绿双碳领域合作和数字飞地经济山海协作，推动两地共建“碳中和数字经济发展示范区”、鼓楼区元宇宙产业园清流基地等，为清流县高质量发展注入活力。

针对一些涉法涉诉历史遗留“老大难”问题，他坚持运用法治思维和方法，积极推动建立府院联席机制。紧紧依靠当地党委领导和上级法院工作指导，借鉴运用此前省法院“类案”成功处置经验，着手推动一些企业矿产资源所有权拍卖和破产案件的实体处置，稳妥化解了相关地块历史遗留问题……一系列对法治思维、法治方法的实践运用，不仅做深做实省高院党组提出的“诉源、案源、执源、访源”“四源共治”要求，破解了历史遗留资产资源堵点难点，更为当地企业管理、资产处置和法治政府建设提供了新视角、新思路。

“清流，是革命老区、红色沃土。在这里工作学习的经历，我一辈子都难以忘记。”陈豪表示，“红土地的‘精神密码’，将始终滋养着我、激励着我，坚守理想信念，厚植为民情怀，努力让人民群众感受公平正义就在身边。”