三明市融媒体中心于2019年启动地市级媒体融合改革，将市属媒体机构三明日报社、三明市广播电视台、三明网等三家单位合并，在福建全省首家挂牌成立地市级融媒体中心。
中心以“先立后破、边建边融、宜融则融、能融尽融”为改革原则，探索出以“机制全盘融活、平台全域融通、内容全程融实、经营全局融汇、人心全员融合”为核心内容的“五全五融”地市媒体融合改革模式，实现了管理机制、采编流程、内容生产、用人机制、产业运营等方面转型升级，媒体传播力影响力不断提升，成功蹚出了一条媒体转型融合发展之路。
A
机制全盘融活
1、市委高位推动。市委“一把手”亲自抓、负总责，成立媒体融合工作领导小组，形成由党委主抓，宣传、发改、编办、财政、人社、审计、纪检等部门积极参与的工作格局。
2、强化资金保障。争取或安排省市文化产业专项资金扶持市融媒体中心建设；将中心在编人员档案工资差额40%自筹部分由财政补齐；以政府购买服务方式每年给予中心500万元资金扶持。
3、加强采编一线。中心将原3家市直媒体25个部室精减归并为三大类11个部室，坚持移动优先的原则归并岗位，把更多员工投入到采编一线，一线采编人员增加20%。
4、再造采编流程。形成“新媒体首发、全媒体跟进、融媒体传播”的传播格局。
5、实施产业绩效。着力解决“绩效天花板”这个融媒发展痛点难点堵点问题，在全国首创提出并实施“产业绩效”新机制，以中心前三年创收平均数为基数，允许提取超额部分30%作为产业绩效发放，实行两年来，每年绩效总量扩容近20%。
B
平台全域融通
1、建设全媒体传播体系。将原三家单位各类媒体资源整合聚合，建设“3+6+N”全媒体传播体系。关停一个广播频率一个电视频道，促进媒体资源有效整合和优化配置。
2、全市近3万项服务事项入驻客户端。全市322个部门（含县级）29297项审批服务事项入驻e三明客户端。
3、随手拍办件满意率达99.9%。在客户端设置“随手拍”版块，群众反映问题就像发朋友圈一样方便，上线至今办件量已超22.8万件，满意率达99.9%。
4、“e督查”开启“互联网+督查”新模式。客户端挂网晾晒市委、市政府各项中心工作的进度，推动全民参与监督，以此传导责任压力、促进工作落实。
C
内容全程融实
1、以全媒策划促采编融合。创新策划机制，实施新闻选题策划“3+1”制度，即“月”“季”“年”策划制度和重大主题报道联席会议制度，实现全媒策划，平台联动，融合发力，对重大主题宣传采用“集团作战”和全平台传播，放大一体化宣传效能。
2、实施“N个一”融合报道模式。在实践中，中心摸索出了探索形成“N个一”的融合报道模式机制，以快讯、综述、侧记、评论、短视频、图解、发言摘登等多种报道形式同步发布的方式实现多平台同频共振，多形态媒体协同，起到了相互造势和新闻增值的作用。
D
经营全局融汇
1、积极推进“新闻+政务”的运营模式。探索行业全媒定制服务模式，深入探索栏目协办、联办、媒体平台代运营、直播带货、工作室等多种经营模式。
2、“线下+线上”双向发力，创新活动承办方式。全面承办、全程执行两届“乐购三明”直播节，实现市长直播室与11个县（市、区）长直播室连麦互动，相互引流，直播方式上实现创新，成为一大亮点。据统计，两届直播节活动带动本地各类产品销售超4亿元。
3、“事业+产业”双轮驱动，拓展多种经营业务。整合资源成立三明市新融媒体有限公司，面向市场开展融媒直播、艺术培训、展示展销、活动承接、赛事承办、宣传片拍摄制作等多元化产业经营服务。
E
人心全员融合
1、空间安排上促进融。在办公场所座位安排上做文章，采取抽签选座的方式，在办公空间上实现了“我中有你、你中有我”的办公格局。
2、组建融媒小分队促进融。组建跨部门的融媒采访小分队，资源共享、优势互补，共同提高。
3、创新人才选用机制。争取支持，将新闻传播学类相关专业纳入市人才引进和招聘紧缺专业，为新闻专业人才入编开辟“特殊通道”。
4、放宽入编的年龄限制和专业条件限制。有中级职称的员工入编年龄可放宽至45岁，有副高以上职称的员工入编年龄可放宽至50岁。
5、突出实绩导向，打通上升通道。打破“论资排辈”，为想干事、会干事、干成事的年轻干部打通上升通道，3位中层干部提任副处级领导职务，让中青年干部合理有序流动；将3名“80后”一线采编人员直接提任为编委，其中还有一名为非在编人员。
6、构建实战型人才培养模式。搭建新媒体技能微培训、短视频大赛、主题采访等实战平台，以“融媒工作室”的方式培育一批记者、编辑、主持人为网络名人；持续开展“融媒特种兵”培训，通过专题培训、业务研讨、实战实训等方式，全面提升参训人员采编技能。开设“红岩奖”，对中心内部新闻作品进行定期评优，促进新闻业务提升；评选“年度十佳记者”，激励编辑记者创优争先。
突出成绩
1、2022年、2023年连续两年获中国新闻奖，其中二等奖2件，三等奖1件。共有182件作品获得各类新闻奖项，其中省级以上一等奖作品24件。
2、中心挂牌五年来，新媒体平台总阅读量年均增长180%，新媒体平台总粉丝数增长7.5倍。
3、中心经营创收呈年年递增态势，2020年以来，年均增长15%以上。
4、客户端注册用户数达189万，占全市常住人口比例80%。
5、入选全国首批市级融媒体中心建设试点单位，获评2021年福建省广播电视媒体融合先导单位，“以全媒体思维选人育人管人”案例入选2023年福建省广电媒体融合创新案例体制机制类案例，以“五全五融”模式推进地市媒体融合改革案例入选2024年福建省广电媒体融合创新案例体制机制类案例，e三明客户端入选2024年福建省广电媒体融合创新案例新媒体平台建设类案例，“三明市融媒体中心智慧媒资系统”项目获省广电局2023年度科技创新项目扶持。
6、中心“市级党媒融合项目”获全国地市党媒融合发展 2021 年度创新优秀项目。“三明市融媒体中心全媒体传播矩阵”获评中国地方党媒2022年融合发展年度创新项目示范项目，e三明客户端获评中国地方党媒2022年融合发展年度创新项目优秀项目。
7、“市级媒体融合改革”项目代表三明市政府参加2022年福建省绩效考评改革创新项目评审，并获一等奖。
8、中宣部《每日要情》、国家广播电视总局发展研究中心组织编撰的《中国广播电视全媒体发展报告 (2023)》、中国传媒大学出版社《全国广电媒体融合实战案例蓝皮书》、长江出版社《中国地方党媒融合发展创新项目蓝皮书》刊发三明案例。《三项学习教育通讯》、《中国广播电视学刊》、《电视研究》、《中国新闻出版广电报》、《传媒》杂志、《新闻战线》杂志、“国家广电智库”微信公众号、“传媒茶话会”微信公众号刊登了介绍三明市媒体融合改革的文章。