福建顺源纺织有限公司总经理郑尊荣：
纺织企业要以目标为导向，设计“智改数转”框架，把资金优先投入到最能产生效益的地方，实现智能设备与生产工艺、人员管理、成本控制等无缝整合。建议：一是加强同行企业间的数字化协同。以龙头企业的“技术溢出”，助力专精特新型中小微企业孵化成长，鼓励企业加强与有关高校、科研院所合作，让更多先进的数字化理论落实到生产实际中。二是鼓励建立“智改数转”专业人才队伍。政府应出台相关政策，帮助地方与企业引进人才、留住人才，在相关院校增设与“智改数转”关联性强的专业，定向培养人才，培育“智改数转”的后继力量。三是加强政策引导和支持。出台更多针对纺织企业的“智改数转”政策措施，包含技改政策、专项补贴、贷款贴息、税收优惠等多种政策，降低企业转型升级的成本，增强企业技改意愿。